C'est l'histoire d'une famille animée par la passion de l'innovation, la résolution de problèmes, l'action et la réflexion...
Années 1900
L'histoire entrepreneuriale de la famille Magaldi commence au début du XXe siècle.
Son pionnier est Emilio Magaldi qui, en 1901, a conçu et breveté une courroie de transmission unique en cuir de buffle appelée « Supercinghia ». Celle-ci s'est avérée extrêmement fiable et pratiquement indestructible.
Its revolutionary design, made from mechanically assembled buffalo leather strips, is not prone to sudden failures as was common with standard leather belts.
Années 1930
En 1929, Paolo Magaldi, neveu d'Emilio, lance la production à grande échelle de la Supercinghia dans l'usine familiale de Buccino, la ville natale de la famille.
L'année suivante, Paolo fait breveter une technique de découpe de la peau de buffle en une seule et longue spirale. Cette technique permet de maximiser l'utilisation du cuir et d'éviter l'emploi des centaines de joints utilisés avec la méthode de fabrication précédente, augmentant ainsi la fiabilité de la Supercinghia.
Le 9 septembre 1931, Paolo Magaldi dépose la marque « Cinghie Magaldi » auprès de la Chambre de commerce de Salerne : c'est le début d'une longue aventure.
Années 1940
Pionnier des techniques modernes de marketing direct, Paolo lance des campagnes de communication visant à « éduquer » les clients potentiels sur les avantages concurrentiels de Supercinghia.
C'est notamment la grande fiabilité de la courroie qui a inspiré le slogan de l'entreprise: « Dependable technologies since 1929 ».
Une série d'étonnants croquis faits à la main témoigne de l'approche pionnière et orientée vers le client de Paolo, qui a réussi à gagner une large part de marché en servant des entreprises telles que Breda et Ansaldo.
Années 1950
Dans les années 1950, un changement de technologie entraîne le déclin rapide des courroies de transmission.
Paolo décide alors de chercher d'autres applications pour la Supercinghia et trouve rapidement un marché prometteur dans transport de matériaux en vrac. Grâce à sa plus grande fiabilité et à sa résistance aux coupures et à l'usure, le Supercinghia devient une alternative plus intéressante aux courroies en caoutchouc.
En peu de temps, des entreprises comme Italsider et la Magona d'Italia ont choisi de faire confiance à Magaldi pour leur fournir des technologies.
Années 1960
Afin de conquérir de nouveaux marchés et d'augmenter encore la durée de vie et la fiabilité de la Supercinghia, Paolo commence à expérimenter avec des courroies en cuir de buffle plaqué acier. Il finit par avoir une révélation: les bandes de cuir doivent être remplacées par une courroie en treillis métallique.
Le résultat est un convoyeur capable de résister à des températures élevées.
En 1967, la première « bande transporteuse constituée d'un treillis métallique avec des plateaux en acier boulonnés », ancêtre de la bande transporteuse en acier Superbelt®, est brevetée.
Années 1970
En quelques années, la technologie Superbelt® devient le joyau le plus précieux de la société Magaldi et se répand dans les fonderies, les cimenteries, les aciéries et d'autres usines de fabrication pour répondre aux applications de transport de matériaux les plus sévères.
Le 22 septembre 1972, Paolo Magaldi et son épouse Maria Dolores trouvent la mort dans un tragique accident de voiture. Sa mort marque la fin d'une époque, mais aussi le début de la transition de l'entreprise vers la modernité.
Années 1980
À la mort de Paolo, Mario Magaldi hérite de l'entreprise et en prend la direction.
En 1985, il fait breveter un système qui révolutionne l'industrie de la production d'énergie en introduisant, pour la première fois au monde, la technologie Dry Bottom Ash Handling (DBAH).
La première centrale équipée du système MAC® est la centrale ENEL de Pietrafitta en 1986.
Depuis lors, le système MAC® a été installé dans des centaines de centrales électriques de petite à très grande taille (1000 MWe) dans le monde entier, offrant de nombreux avantages, non seulement liés à sa fiabilité et à son efficacité, mais aussi en ce qui concerne les questions environnementales qu'il résout en ce qui concerne les problèmes de pollution de l'eau causés par les systèmes traditionnels par voie humide.
Années 1990
Avec une stratégie visant une présence mondiale et de nouveaux marchés, Mario met en place un réseau de vente international et introduit l'entreprise et ses produits sur le marché mondial. Sous sa direction, l'entreprise devient une société orientée vers l'exportation, dont les exportations représentent plus de 90 % de l'activité.
En 1993, la mise en service du système MAC® à la centrale électrique de Crystal River, en Floride, marque le début de la reconnaissance des technologies Magaldi à l'échelle mondiale.
Après l'Amérique du Nord, d'autres marchés étrangers s'ouvrent à Magaldi. Kawasaki Heavy Industries (KHI), un groupe japonais, signe notamment un accord de licence exclusive pour la vente de la technologie MAC® au pays du Soleil Levant, accord toujours en vigueur.
Parallèlement, d'autres lignes de produits basées sur la technologie Superbelt® sont développées.
Années 2000
Pour répondre à l'importance croissante du marché de l'exportation et renforcer sa présence mondiale, Magaldi commence à établir des filiales dans le monde entier dès 2004.
La première société constituée est Magaldi Power Pty Ltd, qui sert de plaque tournante pour la gestion des projets et des clients en Australie et en Nouvelle-Zélande.
En 2007, Magaldi Power GmbH est créée pour couvrir l'ensemble du territoire de vente de l'Europe du Nord.
Depuis 2008, Magaldi est représenté dans le sous-continent asiatique par Magaldi Power India Pvt Ltd.
Incorporée à Atlanta en 2015, Magaldi Technologies LLC est la branche étendue du groupe aux États-Unis et au Canada, tandis que Magaldi México S de RL de CV a été incorporée en 2019 pour faire face au volume croissant des activités au Mexique.
Aujourd'hui,
Le groupe d'entreprises Magaldi est aujourd'hui dirigé par la troisième génération de propriétaires familiaux.
Mario Magaldi, nommé Cavaliere del Lavoro (Chevalier de l'industrie) en juin 2013 pour sa valeur entrepreneuriale ainsi que pour son engagement éthique et social, dirige le groupe avec le soutien de son épouse Emma et de ses enfants Letizia, Paolo et Raffaello, qui ont prouvé qu'ils étaient des leaders de l'avenir.
En équilibrant judicieusement tradition et innovation, ils préparent le groupe à relever le défi d'un monde en constante évolution, en créant et en saisissant de nouvelles opportunités sur des marchés toujours nouveaux et stimulants.
